Як проводити співбесіду при прийомі на роботу Ази успіху

Привітайтеся і запропонуйте влаштуватися зручніше. По закінченні співбесіди дайте людині точні дані з приводу того, як і в які терміни йому повідомлять про результати. Якщо з перших хвилин співбесіди ви зрозуміли, що чоловік вам не підходить, не варто проводити співбесіду до кінця з ввічливості. Часто інтерв’юери задають дівчатам питання з приводу планів на створення сім’ї і народження дітей. Побоювання рекрутерів з приводу того, що новий співробітник піде в декрет, зрозумілі, але в такому випадку відмова може бути сприйнятий як гендерна дискримінація.

  • Причому відразу трьома, тому що у комбінації вони дають вражаючі результати.
  • Якщо людина має певний багаж за плечима, то вона, найімовірніше, зможе впоратися з подібними завданнями й на новому місці.
  • Ви щойно закінчили шостий урок з навчального курсу «Як шукати та наймати персонал».
  • Хоча для досвідчених кандидатів ця частина буде виконанням вже добре відрепетируваного номера, самопрезентація кандидата все ж дуже важлива .
  • Ваше першочергове завдання – визначити, чи дійсно кандидат написав правду в резюме.

Залежно від отриманих результатів виноситься рішення про придатність кандидата на вакантну посаду. Протягом декількох днів претенденту повідомляються підсумки співбесіди. Оперативне прийняття рішень щодо кандидатів дозволить швидко і ефективно відбирати найбільш підходящих. Процес пошуку значно скорочується за часом, а результативність підвищується. Відмова — це завжди некомфортно й непросто, адже потрібно повідомити людині, як ми її оцінили й чому вона нам не підходить. Проте давати фідбек обов’язково потрібно.

Закінчуйте інтерв’ю на хорошій ноті

Коли ти навчився слідувати відпрацьованої процедури, ти можеш бути заздалегідь упевнений, що ви завдання співбесіди будуть вирішені. Варто відмовитися від питань, що мають на увазі однозначну відповідь (закритих). Якщо кандидат проявляє жвавий інтерес в цих напрямках, можна припускати, що на роботі він не буде ліниво виконувати свої обов’язки.

як правильно проводити співбесіду

В основній масі люди не схильні планувати життя на такі довгі періоди. З цієї причини цікавими будуть відповіді, що повідомляють про точні цілі або досягнення кандидата. Розподіл сил і спрямований розвиток – риси професіонала, що знає ціну свого часу і праці. Він зможе не тільки вдосконалюватися сам, але і вести компанію до поставлених цілей. Ідеальний питання для оцінки кмітливості і підприємливості. Кандидату дається шанс розповісти про себе все найкраще.

Веди і зберігай записи

Коли настане час інтерв’ю, ви більше будете концентруватися на відповідях, ніж на своїх внутрішніх переживаннях. Дивно, як багато людей може розповісти про себе, просто ставлячи питання. Перш за все, про свої пріоритети і мотивації — з чого він почне задавати свої питання, коли прийде час? Коли людина заявляє, що головне в роботі для нього — цікаві завдання, а першим питанням від нього йде питання про режим роботи або оплати лікарняних, я б задумався. Говорити з здобувачем можна довго, при цьому отримувати чіткі відповіді. Але як тільки він зіткнеться з реальністю, ваше уявлення про нього може не збігтися з дійсністю.

Також воно може бути у форматі, коли з одним кандидатом працює 2 – 4 співробітника. У компанії Google рішення приймають через 6 – 12 місяців. І форсування подій може тільки нашкодити. Під час співбесіди рекрутер оцінює soft skills кандидата. Для того щоб зрозуміти, чи є в нього та чи інша навичка, мало просто запитати про це напряму.

як правильно проводити співбесіду

До того, як відповідати на запитання, потрібно готуватися ретельно. Бажано скласти список того, що треба говорити, а що не можна. Рекрутери, кадровики звикли говорити 30 % часу, а слухати – 70 %. Зробіть так, щоб інтерв’юер говорив 50 % нарівні з вами. Задавайте запитання про компанії, посади. Навіть якщо ви вмираєте від невпевненості в собі перед співбесідою, не показуйте це роботодавцю.

У будь-якому випадку, ймовірність успішної співпраці з таким працівникам може бути близька до нуля. Якщо вас цікавлять будь-які факти з життя здобувача, краще поставити їх в цьому ж блоці, тобто, на самому початку бесіди. Сприймати відповіді на питання наступних типів вам буде легше, якщо ви вже будете володіти певним набором фактів про кандидата. На цьому етапі також можна попросити «розповісти про себе», і послухати, які моменти зі своєї біографії кандидат вважатиме за потрібне озвучити. Людина, що проводить співбесіду, повинен відчувати повагу до кожного кандидата, який претендує на вакансію.

Як пройти співбесіду, щоб взяли на роботу: правила підготовки і приклади відповідей на каверзні запитання

Таке шоу однозначно закінчується відмовою. Продумайте слова, поведінку до дрібниць, прорахуйте різні варіанти розвитку подій. Довга пауза перед відповіддю, судомний пошук документів в сумці означають провал.

Не люблю все робити в останню хвилину. Півтора роки тому я отримала премію за перевиконання плану. Говорити, що попередні пропозиції були негідні вас, – помилка. Роботодавці уникають надмірно самовпевнених, амбітних кандидатів. Почитайте новини про місце, куди хочете влаштуватися. Пошукайте інформацію на офіційному сайті.

Як готуватися до співбесіди

Найчастіше використовують один з шести видів. Кожен з них спрямований на виявлення специфічних рис характеру здобувача. Вони дають можливість найбільш повно розкрити здібності кандидата. Правильний вибір виду дозволить зрозуміти, як проводити співбесіду з претендентом.

як правильно проводити співбесіду

Кожне співбесіду потрібно починати з підготовки приміщення. Не можна вимагати від кандидата зацікавленості отримання роботи саме у вас, якщо воно проходить в наспіх підготовленому кабінеті. Отже, якщо ви вже в кабінеті директора, то повинні слідувати ряду важливих https://wizardsdev.com/ правил. Розслабтеся, відчуйте себе вільно, адже зайва затиснутість не дозволить вам проявити себе на 100%. Спокійно огляньте кабінет, вільно присядьте і обов ‘язково підтримуйте контакт очима з директором, особливо при відповідях на основні питання.

Результат — по кожному кандидату у мене є записи з співбесіди, які я зберігаю, поки вакансія не буде закрита, тобто, поки ідеальний кандидат не вийде на роботу. Ці записи можна при ухваленні рішення використовувати самому, а можна при необхідності показати їх колегам і керівникам. З власного досвіду можу сказати, що, провівши п’ять-другий Вакансії компанії WizardsDev кандидатів, запам’ятати всі подробиці про кожного неможливо. Відповідно, прийняти правильне рішення про вибір фіналіста буде дуже складно, якщо ти не будеш вести записи в процесі кожного співбесіди . Тому що після того, як ти почув перший «черговий», поверхнева відповідь, розумовий процес у кандидата все ще триває.

Розкрийте свій потенціал і здивуйте роботодавця чимось новим. Виявіть, якого результату досяг кандидат, чи був він ним задоволений, чи міг би зробити щось по-іншому і що саме. З’ясуйте, яке завдання стояло перед кандидатом у межах згаданої ситуації.

Зрештою, шанси досягти великих успіхів на ній будуть значно вищі. Ви знаєте про те, що існує кілька схем проведення співбесіди? Як правило, в кожній країні менеджери по персоналу дотримуються своєї стратегії оцінки кандидатів.

Варто звернути увагу на те, наскільки добре він орієнтується в ринковій вартості фахівців його рівня. Адекватна ціна характеризує кандидата, як досвідченого професіонала. Питання дуже складне і делікатне для кандидата. Для багатьох питання може бути ще і болючим.

Зрозуміло, це повинен бути окремий, добре освітлений і досить облаштований кабінет – тоді вам і здобувачам в ньому буде комфортно, і ніхто не буде вас смикати і відволікати. Слід запрошувати всіх до часу (приблизна тривалість одного стандартного співбесіди двадцять-тридцять хвилин, але може бути і більше, і менше – залежно від обставин). Озаботьтесь місцями для сидіння в коридорі – на той випадок, якщо хто-небудь прийде раніше, і йому не довелося відчувати дискомфорт під час очікування. Співбесіда з точки зору здобувача ми вже розглядали. У статті «Як вести себе на співбесіді» були описані основні моменти того, як підготуватися до цієї важливої ​​події і що робити, щоб його не провалити. Тепер прийшла черга розглянути співбесіду з точки зору інтерв’юера.


Abigail Martínez

Licenciada en Ciencia Política y Relaciones Internacionales por el CIDE (Centro de Investigación y Docencia Económicas) y Maestra en Políticas Públicas por Macquarie University. Se especializa en análisis político y comunicación estratégica. Colaboradora de The HuffPost México, Gluc MX y ENEUSmx.

Las denominaciones, logotipos y diseños de INKOO y de cada uno de los programas publicitados son propiedad de SOLUCIONES DE NEGOCIOS FNX, SA DE CV, a excepción de aquellas en las que se menciona expresamente a su propietario.
Otras denominaciones, logotipos y diseños son marcas registradas de sus respectivos propietarios. Todo el contenido de este sitio y los documentos para descarga son propiedad intelectual de SOLUCIONES DE NEGOCIOS FNX, SA DE CV.